Ouderschapsbemiddeling
Wanneer kan ouderschapsbemiddeling zinvol zijn?
Wanneer kan een bemiddeling tussen (één van de) ouders en (één van) de kinderen zinvol zijn?
Wanneer kan een bemiddeling tussen 2 collega’s of in een team zinvol zijn?
In een eerste gesprek staan we stil bij de aanleiding, de vraag en verwachtingen. We bespreken de mogelijkheden van bemiddeling en maken hier praktische afspraken over. In de verdere bemiddeling diepen we de ervaren moeilijkheden, de noden en verlangens uit om tenslotte tot gedragen oplossingen en/of nieuwe inzichten te komen die jullie vooruit helpen. De bemiddelaar begeleidt dit proces waarin vrijmoedig spreken en openhartig luisteren centraal staan. De bemiddelaar is neutraal en betrokken en begeleidt stapsgewijs naar een door jullie gewenste of haalbare oplossing.
Wanneer kan ouderschapsbemiddeling zinvol zijn?
- Als jullie een andere visie hebben over de opvoeding van jullie kinderen en hierover afstemming willen
- Als jullie samen tot afspraken willen komen over de kinderen bij een scheiding
- Als jullie vragen of bezorgdheden over jullie ouderrol met elkaar willen bespreken en hierin begeleiding willen
Wanneer kan een bemiddeling tussen (één van de) ouders en (één van) de kinderen zinvol zijn?
- Als jullie in een scheidingssituatie aan jullie kinderen een plaats willen geven te verwoorden wat voor elk van hen belangrijk is om hiermee rekening te kunnen houden bij afspraken of beslissingen
- Als jullie kinderen of (één van) jullie bezorgdheden en vragen hebben en willen begeleid worden om hierover in open gesprek te gaan
- Als een nieuwe gezinssituatie spanning oplevert voor (één van) de kinderen en jullie tot gedragen oplossingen willen komen
Wanneer kan een bemiddeling tussen 2 collega’s of in een team zinvol zijn?
- Als storingen in de samenwerking leiden tot persoonlijke gevoelens van onwelbevinden
- Als storingen in de samenwerking het leervermogen en de prestaties van het team onderuit halen
- Als patronen in het team zich herhalen en jullie willen inzicht krijgen in de onderliggende dynamieken
- Als conflicten in het team leiden tot frequente personeelswissels waardoor de veiligheid in het team aangetast wordt
- Als door spanning de motivatie daalt en er signalen van verhoogde stress optreden
In een eerste gesprek staan we stil bij de aanleiding, de vraag en verwachtingen. We bespreken de mogelijkheden van bemiddeling en maken hier praktische afspraken over. In de verdere bemiddeling diepen we de ervaren moeilijkheden, de noden en verlangens uit om tenslotte tot gedragen oplossingen en/of nieuwe inzichten te komen die jullie vooruit helpen. De bemiddelaar begeleidt dit proces waarin vrijmoedig spreken en openhartig luisteren centraal staan. De bemiddelaar is neutraal en betrokken en begeleidt stapsgewijs naar een door jullie gewenste of haalbare oplossing.
